Pagalba
3700
narių
6
organizacijos
Pagalba
Kreipimasis į būsimą pasieniečių vadą: lengva nebus
2015-03-04

Nacionalinį saugumą stiprinanti ir užtikrinanti institucija VSAT ir jos sudėtyje esantys padaliniai tai, galima sakyti, - įsisenėjusių problemų knibždėlynas. Pastarieji įvykiai dėl galimai neskaidrių viešųjų pirkimų, rusiškos įrangos, problemos dėl apdriskusių uniformų ar darbui reikalingų priemonių. Negana to, jau tradicija tapo vadovų skandalai ir išvešėjusios jų arogancijos, neskaidrios karjeros, personalo politikos, vidinių prioritetų, veiklos planavimo nebuvimo schemos.  

Rusijos grėsmės akivaizdoje privalome turėti stiprią, veiksmingą, skaidrią ir pasiruošusią atremti bet kokias provokacijas VSAT tarnybą. Kad ir kaip būtų negalime žengti nė žingsnio į priekį be pokyčių viduje. Todėl Jūs visų pirma privalėsite užtikrinti tinkamą pareigūnų aprūpinimą ir esminius pokyčius valdymo bei personalo politikos struktūrose.

Privalau Jus informuoti, jog vadovausite 3500 pareigūnų, kurie nėra patenkinti esamu vadovavimu, darbo sąlygomis, priemonėmis, atlygiu, socialinėmis garantijomis, galiausiai, pačia darbine atmosfera. Kiekvieną mėnesį prarasite dešimtis kompetentingų ir profesionalių darbuotojų, kurių dalis pasirinks patrauklesnes tarnybas (policiją, Finansinių nusikaltimų tyrimų, Viešojo saugumo tarnybas, Vadovybės apsaugos departamentą). Todėlrizikuosite turėti dar daugiau laisvų etatų ir krūvas neatliktų užduočių.

Jeigu nuspręsite inicijuoti pokyčius, lengva nebus.

Jūsų kaip vadovo viena pirmųjų užduočių, mano nuomone, turėtų būti radikalūs personalo politikos pokyčiai ir skaidrios karjeros užtikrinimas. Susidaro įspūdis, kad per pastarąjį penkmetį buvo rengiami ištisi padaliniai tik tam, kad aptarnautų neskaidrius tarnybos procesus. Be to, trūksta elementaraus susikalbėjimo, atviro bendravimo tarp vadovo ir darbuotojų, turime neįtikėtinai mažą visų grandžių vadovų kaitą, atrankas su vienu asmeniu į vieną vietą.

Ne mažiau svarbus ir pasitenkinimas tarnyba, karjeros planavimas. Kiekvienas pasienietis dirba siauroje srityje, tačiau komandinės dvasios užčiuopti taip ir nepavyksta. Todėl dažnai susiduriame su atvejais, kai lyderystė ar iniciatyvos akivaizdžiai slopinamos. Tai neleidžia užauginti naujos, perspektyvios pamainos ateičiai, kuri gebėtų  sklandžiai ir  šiuolaikiškai vykdyti pokyčius. Turėsite užtikrinti aiškų ir nuoseklų personalo valdymą  tam, kad tarnybą pradedantis asmuo suprastų tarnybos prioritetus ir karjeros planavimo procesą nuo žemiausios iki aukščiausios grandies.

Būsimas vadove, tarnyboje pasigendame racionalaus vidinių išteklių paskirstymo. Pavyzdžiui, Užsieniečių registracijos centras ir Specialiųjų užduočių rinktinė, Dieveniškių ir Žagunio užkardos bei kiti padaliniai  yra vieni šalia kitų, todėl galėtų būti sujungti. Be kita ko, darbuotojų trūkumas – taip pat opi rinktinių problema, kur susiduriama tiek su išorinėmis, tiek su vidinėmis tarnybos bėdomis. Todėl turėsite užtikrinti aiškius vidinės ir išorinės sienos apsaugos ir jos organizavimo prioritetus.

Pastaruoju metu buvo didinami žemiausios ir viduriniosios grandžių pareigūnų atlygiai, tačiau, norėdami turėti motyvuotus ir į pokyčius orientuotus pasieniečius, turime investuoti gerokai daugiau. Pradedančiojo atlygis už, išties, pavojingą ir sudėtingą darbą yra gerokai per mažas ir turėtų siekti bent 580 eurų per mėnesį atskaičius mokesčius. Remiamės pažengusių valstybių patirtimi, kur, tarkime, estų minimalus atlygis siekia 887 eurų.

Dažnai susiduriama su nusikaltėlių kerštu, pasireiškiančiu deginamais automobiliais, garažais ir kito asmeninio turto niokojimu, kurio nuostoliai privalo būti altyginti. Sprendžiant šią problemą svarbiausias yra priemonių kompleksas, nuosekli pozicija – be finansinės pagalbos svarbus ir pareigūnų saugumas. Iškilus grėsmei, visos teisėsaugos institucijos turi veikti vieningai tam, kad nusikaltėliams net nekiltų mintis imtis tokių išpuolių. LPPPS nuo 2011 m. nuolatos kelia šį klausimą, todėl tikimės aktyvių Jūsų sprendimų ir šioje srityje.

Bėdas galėtų padėti išspręsti efektyvi socialinės partnerystės plėtra, vidaus tarnybos statuto priėmimas ir kolektyvinių sutarčių pasirašymas, tačiau čia taip pat neatlikti namų darbai – procesai stringa.

Tikimės, kad drąsiai priimsite sprendimus, nedelsiant inicijuosite pokyčius tarnybos veikloje ir, bendradarbiaudamas su socialiniais partneriais, atliksite būtinus darbus, ištaisysite klaidas bei koja kojon žengsite link pažangios, patrauklios ir profesionalus suburiančios tarnybos sukūrimo.

LPPPS informacija

Ar esate vienos iš NPPSS organizacijų narys?